2024年11月25日，广东狮子会狮企联谊工作委员会成功举办本年度第三场标杆企业参访研习活动，主题为“《引领未来，变革驱动》 —— 深度探索、研习中升集团东莞分公司的经营智慧与服务革新之旅。”。此次活动汇聚了超二十位理监事精英与六十余位来自不同领域的热忱会员，共赴一场企业经营策略与服务创新的商学盛宴。

　　本次活动主持人—— 广东狮子会教育培训部部长谭琳，来自阳光天使服务队，她以其独有的灵动和热情引领我们走进这场意义非凡的标杆企业研习之旅。

　　东莞中升雷克萨斯4S店总经理黄沛成提供标杆狮企参访研习机会。在激烈的市场竞争中，特别是燃油汽车行业面临断崖式下滑的巨大挑战下，中升集团坚定目标，以其前瞻性的战略眼光，重构经营结构，更以敏锐的市场洞察力，围绕着400万高端会员，不断优化经营结构，创新经营策略，涵盖新车、二手车、保养维修、中升GO、新能源汽车。组织重塑重生，中升集团在新的市场环境下进行组织重塑，通过加强人员培训，优化人员结构，并根据新能源汽车的新业务需要引进更高素质且更年轻化的团队，变革驱动，锐意进取，蜕变焕新，并取得了可喜的成果，持续引领行业未来，为行业发展树立了新的标杆。黄沛成不仅是行业楷模，更以“赋能狮企”展现大爱精神，激励我们前行。

　　活动召集人＼广东狮子会狮企联谊委员会副主任王建松来自东莞和谐服务队，他热情致辞，强调狮企委致力于帮助会员提升对经营企业高质量发展的认知，搭建高效交流平台，融合多元智慧，促进会员间学习共享，携手共绘狮企发展新篇章！

专题分享：引领未来，变革驱动

　　中升集团东莞分公 司总经理黄沛成分享：首先，介绍了中升集团及东莞中升雷克萨斯4S店的概况，并剖析了中升集团的战略远见与经营智慧，揭秘了其市场洞察与创新引领之道；其次，展示了2012年至2024年的经营数据分析，及2024年盈利结构的变化，阐述了中升集团的经营策略与服务革新如何转化为企业持续增长；最后，坚定打造品质消费者信任的汽车服务品牌的企业战略定位与实现超千亿营业额规模效应，通过《中升GO》车主会员消费积分奖励等多维度服务及业务革新突破，推动企业快速转型升级，打开新能源汽车销售局面。从而增强客户忠诚度，提升整体盈利水平，巩固和扩大了市场优势，为行业发展树立了新的标杆，更为狮友提供宝贵启示。

专题分享：重塑经营结构、再次实现高增长高毛利

　　潘农菲老师通过数个亲自操盘的企业案例，说明突破收入瓶颈的关键在于重塑经营结构，如何用经营思维关注更多商业机会？并通过分享实战操盘的新业务3年增长30倍营业额，详解如何实现高增长、高毛利；如何利用人才杠杆重新激活企业，实现再次高增长。通过潘老师的深入剖析，透过经营结构的核心模型，让会员们可以重新反思自己的业务，并利用自己企业的人才杠杆重新激活组织，实现企业经营三大目标：高增长、高毛利及结构化的盈利能力！

　　狮企联谊工作委员会主任曹瑞安在总结发言中强调，委员会将坚定不移地秉持“赋能狮企，提升认知”的核心理念，致力于为更广泛的会员群体注入活力与智慧。通过一系列精心设计的活动和资源，将持续帮助会员提升对经营企业高质量发展的认知，积极促进会员间的知识共享与经验交流。

　　詹晓阳前会长在领导发言环节，詹晓阳前会长高度评价了狮企联谊工作委员会组织的本场标杆狮企参访研习的意义非凡，认为广东狮子会在本届会长团队的领导下，取得了新的非凡成绩，组织能力的提升达到了新的高度，委员会举办的活动质量与效果也是创造了新佳绩，并深情呼吁会员们积极向行业标杆学习，广泛吸纳各类企业的宝贵经验，以此来优化自身企业的经营与服务，创造更多社会价值，服务社会！

主办单位：广东狮子会  

承办机构：广东狮子会狮企联谊工作委员会  

特别鸣谢：中升集团东莞分公司  

执行单位：广州盛纵广告有限公司  

撰文、摄影: 广东狮子会狮企联谊工作委员会

审核: 张志红