会长个人履历

詹晓阳 广东狮子会2019-2020年度会长 狮子会内职务： 2010年7月—2011年6月 广东狮子会慈航服务队创队队长 2011年7月—2012年6月 广东狮子会七分区主席兼会员保留委员会主席、理事 2012年7月—2014年6月 广东狮子会慈航服务队理事 2015年7月—2016年6月 广东狮子会秘书长兼GMT主席、当然理事、受聘导狮、受聘讲师 2016年7月—2017年6月 广东狮子会秘书长、当然理事 2017年7月—2018年6月 广东狮子会第二副会长、当然理事 2018年7月—2019年6月 广东狮子会第一副会长、当然理事

       2020年是我国全面建成小康社会的决胜之年，是我国“精准扶贫”计划目标达成的关键一年，也是习近平总书记最近对广东省提出的“四个走在前列”重要讲话精神和“2020年全面建成小康社会，残疾人一个也不能少的”重要指示的一年；也是广东狮子会成立的第18周年，步入青春焕发的一年，拥抱新时代，勇于新担当奋进新征程，建设有中国特色新型社会组织是当前的重要任务。

       1、口号：携手服务 共享进步

       2、说明：服务是狮子会存在的意义和根本，本年度将继续携手联合各级政府部门和社会组织，一起做更有影响力和更有社会价值的服务。在共享年代，共享进步是构建和谐社会的最大公约数，促进公益事业和个人事业的双发展，才能使狮子事业走得更远更持久。

       1、 徽章标识：

       2、说明：徽章以广东狮子会会徽为核心，环绕着本年度的口号，20人手拉手的图案代表20个地级市以广东狮子会为中心，每颗星钻表示在本地区成为公益领域的一颗明珠，顶上最大的一颗钻，意为会长团队以身作则、率先垂范。

　　新的一年将围绕一个中心，两个重点，三个坚持，四个促进，五个实现，六个探索开展工作，具体如下：

　　一个中心：以“携手服务，共享进步”为工作中心，即：以有利于新形势下发展中国特色狮子会为中心。

　　两个重点：

　　1、以助残关爱、精准扶贫作为组织服务项目重点；

　　2、以创新培训和信息化建设作为组织自身建设重点。

　　三个坚持：

　　1、坚持党建引领及树立领导狮友带头模范作用；

　　2、坚持“四出精神”和夯实“正己助人，服务社会”的组织核心价值观；

　　3、坚持尊重、包容的嘉许文化以及多元、民主的轮庄文化。

　　四个促进：

　　1、促进党员及领导狮友联系会员，了解基层需求更接地气为会员服务；

　　2、促进与省残联属下社会组织之间的精准合作；

　　3、促进全面信息化管理，加大放权力度，简化审批流程，提高工作效率；

　　4、促进培训成果的良好转化，培养各类专业讲师。

　　五个实现：

　　1、实现党建工作及党员领导狮友思想建设学习的常态化；

　　2、实现服务项目品牌化，扩大社会影响力；

　　3、实现品牌服务规范化和标准化，实现服务项目全流程评估制度；

　　4、实现服务财务全面信息公开，提升本会公信力；

　　5、实现培训创新及狮企交流新模式，让会员自身成长与企业成长同享进步。

　　六个探索：

　　1、探索与各级政府部门、其他公益组织、协会、商会的公益合作服务项目。

　　2、探索与省级公益组织、大学院校、媒体等共同举办“携手服务 共享进步”的粤港澳大湾区公益论坛。

　　3、探索新型慈善募捐模式（如服务项目联合有资质的公益组织创建公益商城等）。

　　4、在新形势、新时代下探索会员保留及会员素质的提高之路。

　　5、探索未来五到十年的组织定位、战略规划，做好人才培养、人才储备工作，夯实各项基础，构筑良好文化体系。

　　6、探索组建一支专业的应急救援队伍，扩大组织的社会影响力。

　（一）组织发展与建设：

　　1、会员发展与保留：

　　（1）会员保留率达到85%。

　　（2）会员净增长5%（若在2019年9月30日前联会开放发展新会员）。

　　2、服务队建设与发展

　　（1）采用“关、停、并、转”的方式对不正常服务队进行重建，达标率100%。

　　（2）推进服务队更强服务队蓝图程序的导入，导入率达到15%。

　（二）组织管理

　　做好一类二类代表处对三类及代表处筹建小组的传帮带，并做好以下工作：

　　1、党建工作：坚持党建工作建设及树立领导狮友带头模范作用；促进党员及领导狮友在组织发展中起带头模范作用，实现党建工作及党员领导狮友思想建设学习的常态化。在2019年8月下旬完成建立党总支及党支部，并在本年度召开3次或以上的党建学习活动。

　　2、财务管理：财务交接率100%、财务公开率100%、销账率100%。财务全面公开，提升本会在社会中的公信力。

　　3、信息管理

　　（1）i志愿服务注册率到达95%。

　　（2）实现高效信息化管理模式，年度内OA信息化管理系统覆盖率100%，促进信息化管理创新，加大放权力度，简化审批流程，提高工作效率。

　（三）服务：实现以对口助残、精准扶贫为导向的服务项目品牌化，扩大社会影响力，促进与省残联属下五大协会及相关政府部门的助残和精准扶贫工作,具体如下：

　　1、服务目标人次：100万人次

　　2、重点服务项目：以联合助残、精准扶贫为服务领域的重点，并建立应急救援辅助队，具体如下：

　　（1）助残服务：巩固历年已建立的“温馨工程”工作站，新增15%。

　　（2）精准扶贫。

　　（3）应急救援：年度内组建1支100名的专业应急救援辅助队伍，培训宣教1000人次。

　　3、联合服务

　　根据如上所说的重点服务项目领域，与以下的单位开展联合服务：

　　（1）与不低于5个省市级单位联合开展服务。

　　（2）与残联的五大协会不低于一次的服务。

　　（3）一类二类代表处与三类及代表处筹建小组年度内不低于两次的联合服务，每次联合服务支持不低于5万元。

　（四）培训与研发：促进培训成果的良好转化，培养专业宣讲师，对过往品牌服务进行研发，具体工作包括：

　　1、干事培训目标：干事持证上岗培训率100%。

　　2、 会员培训：

　　（1）新增年度培训内容：创队队长僻静营、储备干部特训营、总讲师研习营、专业宣讲师培训。

　　（2）实现培训创新及狮企交流新模式，让会员自身成长与企业成长同享进步。

　　3、关爱会员：

　　除保持传统的会员关爱活动外，拟举办“寻找最美狮爱家庭活动”，弘扬狮子精神，讲好狮爱故事。

　　4、研发：

　　（1）研发5个服务类别标准课件。

　　（2）汇编品牌服务手册。

广东狮子会2019-2020年度会长詹晓阳简介