会长个人履历

姚远 广东狮子会2016-2017年度会长 狮子会内职务： 2010年7月- 2011年6月 珠江服务队队长 2011年7月- 2012年6月 广东狮子会理事 2012年7月- 2013年6月 广东狮子会理事 2013年7月- 2014年6月 广东狮子会第一分区主席、新服务队发展委员会主席 2014年7月- 2015年6月 广东狮子会第二副会长 2015年7月- 2016年6月 广东狮子会第一副会长 2016年7月- 2017年6月 广东狮子会会长

广东狮子会2016-2017年度工作目标

 姚  远

       2016-2017年度是我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是我们广东狮子会成立15周年。在新的年度，广东狮子会将在新任会长的带领下，在省残联的正确指导下，在省民政厅的有效监管下，在大力发展社会慈善事业和广泛开展公益志愿服务的有利环境下，秉承“正己助人，服务社会”的宗旨，积极参与各类社会公益事业，开展各项公益慈善志愿服务活动，为打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会做出积极贡献。

       释义：积极践行广东狮子会“扶贫济困，热心公益；关怀疾苦，乐于助人；竭诚服务，奉献社会”价值观，积极参与助残、助学、敬老、恤孤、扶贫、环保、医疗卫生、救援救灾和社区服务等各类社会公益事业，开展各项公益慈善志愿服务活动，树立广东狮子会良好形象，扩大广东狮子会社会影响；

       加强自身建设，完善组织内部制度建设，加强财务监管，规范会员行为，建立和完善遵循法律、规范发展、高效运转的组织体系和管理运作方式。 

　（一）以广东狮子会15周年庆典活动为契机，扩大社会影响。

       1、在继续推动广东狮子会历年来的视觉第一、血液银行、扶志助飞、爱芯工程等十大品牌项目，另开展“温馨工程1+1”、“广东狮子桥”、“精准扶贫”、“群狮植树”等公益服务项目，引导会员“四出”，参与社会服务。

       2、加强新队创立工作，全年成立40支以上服务队。在汕尾、清远、云浮等没有狮子会组织的地区成立服务队，实现广东狮子会志愿服务队伍在全省范围内“全覆盖”。

　（二）以推动组织稳步健康发展为目的，强化组织管理。

       1、加强会员保留和发展工作，年度会员保留率达到80%以上（续会人数超过6400人，以上一年度末会员总数8000人计算），年度会员发展率达到38%（2400人）以上，净增长率达到10%以上，目标是年末会员总数超过8800人，争取成为全球会员人数最多的单区）。

       2、加强组织自身建设，建立专业和谐工作团队，完善组织内部制度建设，提高管理水平，规范会员行为，推动“各大专区发展成立专区办事处”和“狮子大楼”筹备工作。

     （一）动员社会力量，整合公益资源，大力开展公益慈善服务。

       服务是狮子会的灵魂。2016-2017年度，将在推动广东狮子会传统服务项目的基础上，重点推动7个服务项目的深入实施，分别是：

       1、温馨工程1+1：每个服务队对接一个社区康园工疗站（或镇街康复就业服务中心），在社区康园工疗站（或镇街康复就业服务中心）建立助残志愿服务站，制定助残志愿服务规程，定期、有组织开展志愿服务活动。全省启动重点地区在广州、东莞、佛山、中山、河源。

       2、广东狮子桥。为四川雅安地震灾区兴建一座桥，解决当地群众“出行难”的问题，同时也作为广东狮子会成立15周年的纪念。

       3、精准扶贫：加强与省扶贫办的合作，积极参与省委省政府第三轮“双到扶贫”，开展“精准扶贫”服务项目。重点地区在肇庆、梅州。

       4、妈妈创业：与省妇联合作，开展“妈妈创业”活动，在全省帮扶1000名单亲妈妈脱贫就业。重点地区在肇庆、云浮、湛江。

       5、狮群植树•绿片岭南：组织会员开展植树活动，兴建广东狮子会第二座“狮子林”。

       6、护苗行动：扶助0-6岁残疾儿童进入康复机构接受抢救性康复服务。重点地区在汕头、韶关、茂名。

       7、视觉第一•低视力康复：积极延续、发展“视觉第一”项目，申请国际狮子会专项资金，在广东省开展低视力康复工作。重点地区在阳江、清远。

     （二）创新服务方式，壮大服务力量，提高服务社会的能力。

       1、筹建狮子大楼。将历年行政经费结余资金，设立狮子大楼建设基金，成立筹建工作团队，启动大楼筹建工作，推动组织进入一个新的发展阶段。

       2、做好会员保留和会员发展工作。积极响应国际狮子会会长口号，年度会员保留率达到80%以上，年度会员增长率达到38%以上，净增长率达到10%以上，争取实现成为全球会员人数最多的单区的目标。

       3、推动成立的新服务队。从区会行政经费拨出专款（用途用于新队会议开支），支持作为通过区会理事会批准的新服务队的行政经费（每队1万元）。特别是推动汕尾、清远、云浮等3个没有狮子会服务队的地级市创立服务队，实现广东狮子会志愿服务队在全省范围内“全覆盖”。

       4、加强专区和分区建设。设立7个专区，26个分区。明确专区、分区主席职责，授权专区、分区主席分担分管会长工作，从区会行政经费中拨出专款（用途用于专区分区会议开支），根据各专区情况（专区3万元，分区2万元），支持专区和分区工作。（①第一专区，②第二专区，③第三专区，④第四专区，⑤第五专区，⑥第六专区，⑦第七专区。）每个专区下辖2-10个分区。每个分区下辖若干支服务队；积极争取业务主管单位和政府相关部门支持，在每个专区实现办事处，为专区实现区域自治管理。

       5、加强信息工作。紧跟互联网时代，通过信息化手段，链接区会、服务队及其项目管理、服务对象，建立大数据库，推动使用办公自动化OA系统，对区会和服务队会务工作实行标准化管理，为工作开展提供便捷服务。

       6、加强对外宣传。一是加强与报刊、广播、电视等主流媒体的联系，开辟专栏节目，建立广东狮子会宣传阵地；二是注重与互联网等新兴媒体的合作，关注社会热点，拓宽筹款渠道；三是继续办好“南粤狮声”、“官方网站”、“官方微信”等宣传平台，使之成为传递信息、展现风采、动员狮友、服务社会的窗口；四是举办“献血”、“环保”等主题的大型户外宣传活动，让社会进一步了解狮子会，从而支持狮子会的工作。

       7、开展中国狮子联会参与国际狮子会一百周年庆祝活动。举办“中国狮子联会参与国际狮子会一百周年庆祝活动”和组团参加中国狮子联会参与国际狮子会一百周年年会庆祝活动，在官方网站设立“15周年专栏”，颁发“15周年会员纪念徽章”，制作一批“15周年纪念品”，拍摄“广东狮子会15周年纪念片”和“15周年纪念集体照”，编印《南粤狮声15周年纪念特刊》，开展相关评选表彰活动等，进一步提高会员荣誉感和团队凝聚力。

     （三）稳定秘书处，强化监督管理，打造高效和谐工作团队。

       1、加强秘书处制度化管理，打造专业化、职业化和稳定的秘书处。根据广东狮子会秘书处行政管理制度汇编，加强秘书处制度化管理。与人力资源公司合作，规范管理秘书处和服务队干事的人事和劳动关系。应用OA办公化系统等高科技手段，提高秘书处效率。

       2、主动接受主管部门监督，走健康发展的狮子道路。将进一步加强对广东狮子会的政治方向、人事、外事、宣传、财务和诚信等方面的管理监督工作，坚持社会主义核心价值观，坚定不移地走中国特色社会组织发展道路，确保广东狮子会的健康发展。

       3、加强组织架构。加强行政团队，在理事会、监事会、在会员代表大会的领导下，各自履行职责，相互支持，相互制约。理事会按照《工作规则》及《理事会制度》的相关规定，审议行政团队提出的提案（包括年度工作计划、经费预算、规章制度、服务队的成立与撤销等）；监事会按照《工作规则》及《监事会制度》的相关规定，履行监督职能。

       4、加强制度建设。制定《分区建设标准》和《服务队建设标准》，成立专门的委员会，巡回开展分区、服务队达标验收工作（杰出程序）；制定《委员会专项经费管理办法》和《广东狮子会纪念品管理办法》等规章制度，规范会务行为，填补制度漏洞；推动会员代表大会通过《广东狮子会会员行为准则》，加强会员管理，规范会员行为，引导广大会员积极向上；对原有制度进行修订，编印《广东狮子会手册》（第四版）。

       5、加强财务管理工作。加大财务公开力度，年度内全部公开行政经费和服务经费。增加财务工作透明度，实行管办分离，进一步理顺财务工作，通过第三方机构实行问责机制统一做账，理清各服务队的捐款数，简化财务工作量，打造更具公信力的民间组织。

       6、加强会员关爱工作。成立以第二副会长为主席的会员关爱委员会，增加会员关爱工作预算资金，加大会员关爱工作力度：加强会员联谊工作，发挥队长联谊、会员联谊、文化艺术和体育运动委员会的作用，组织开展“狮子好声音”、“一站到底”、“高尔夫球赛”、“羽毛球赛”、“体育运动会”、“登山健身”等狮友喜闻乐见的文化体育活动；在狮子会内部，开展“会歌”征集和以“感动”为主题的征文活动；继续办好“向前会长致敬”、“中秋晚宴”、“茂文钟士慈善夜”、“新春团拜”、“年会”等重大活动，参与国际狮子会一百周年庆祝活动，活跃狮友生活。

       7、加强会务培训工作。充分发挥讲师团和导狮团作用，继续办好“候任干部培训”、“逢八约定”、“创队特训营”“僻静营”等培训活动，同时深入分区及服务队，开展宣讲活动，提高会员综合素质和能力。

       8、开展嘉奖表彰工作。除按照《广东狮子会评奖管理办法》，对本年度表现优秀的服务队和会员进行表彰外，设立广东十杰金奖、广东银奖、广东十优服务队、勇攀高峰奖、爱家勇狮奖、助残天使、环保大使、扶贫先锋等奖项，激励会员积极性。

     （四）加强交流合作，争取广泛支持，充分发挥公益慈善志愿组织平台作用。

       1、进一步密切与业务主管单位和政府相关部门的关系。与省残联共同举办“中国特色狮子会研讨会”（对话），邀请相关部门和中国狮子联会参加，主动向他们通报广东狮子会的历史和状况，听取他们的意见，探讨中国特色狮子会的发展道路；加强与团省委的合作，积极参加“公益广交会”和“志愿者日”活动，支持团省委开展的“益苗计划”。

       2、进一步密切与其他公益组织的关系。举办“首届广东公益论坛”，邀请广东地区公益组织齐聚一堂，交流经验，共商合作；加强与省青基会、省扶贫基金会、广东救援辅助队等公益组织的合作，在志愿服务、助学、扶贫、应急救灾、社区服务等领域进行广泛合作。

       3、进一步密切与新闻媒体的关系。不定期召开新闻通报会，向新闻媒体通报广东狮子会工作开展情况；主动邀请新闻媒体，参与广东狮子会举办的活动，进行动态宣传；在报刊刊登专栏，走出广东狮子会，参与社会热点问题的讨论，在社会公益领域发挥广东狮子会应有的作用。

       4、进一步加强与国际知名企业大型企业、爱心企业的合作。通过服务项目，引发国际知名企业、大型企业、爱心企业的参与，将服务项目做得更大更强。

       5、进一步密切与国际狮子会之间的交流与联谊。组团出访韩国、泰国、马来西亚和台湾狮子会，与结盟区（姐妹会）开展交流、联谊活动；邀请结盟区（姐妹会）狮子会来访，交流会务，联会开展服务活动；组织会员到尼泊尔、非洲开展国际服务活动；组织会员参加“国际狮子会百年年会”和“东南亚年会”，与世界各地狮友广泛进行交流，增加友谊。

      “踏进新纪元，挑战新高峰”是国际狮子会会长包伯科罗法官的年度口号，“勇攀高峯”是广东狮子会2016-2017年度的主题。2016-2017年度，广东狮子会将在新的起点上，围绕年度主题，携手同心，在践行“正己助人，服务社会”的宗旨下，乘势而为、开拓创新、奋勇前行，为社会文明进步和公益慈善事业发展不懈努力。

广东狮子会2016-2017年度会长姚远简介