会长个人履历

郑子殷 广东狮子会第二十届会长 狮子会内职务： 2008年7月-2009年6月 广东狮子会岭南服务队秘书长 2009年7月-2010年6月 广东狮子会前进服务队创队第一副队长 2010年7月-2011年6月 广东狮子会前进服务队队长、广东狮子会宣传策划委员会主席、广东狮子会制度与规范管理委员会主席 2011年7月-2012年6月 广东狮子会理事、副秘书长 2012年7月-2013年6月 广东狮子会监事会秘书长 2013年7月-2014年6月 广东狮子会监事 2014年7月-2015年6月 广东狮子会法律顾问 2015年7月-2016年6月 中国狮子联会法律与制度委员会副主席、广东狮子会监事 2016年7月-2017年6月 中国狮子联会法律与制度委员会副主席 2017年7月-2018年6月 广东狮子会监事、广东狮子会广州第二代表处监事长 2018年7月-2019年6月 广东狮子会当然理事、广东狮子会法务长、广东狮子会岭南服务队办公会议成员 2019年7月-2020年6月 广东狮子会当然理事、广东狮子会第二副会长 2020年7月-2021年9月 广东狮子会常务理事、广东狮子会第一副会长 2021年10月-至今 广东狮子会常务理事、广东狮子会会长

       2021年，注定不平凡。

       我们迎来了中国共产党建党百年，站在党的事业两个百年交汇处，踏上了实现第二个百年奋斗目标新的“赶考路”，习近平总书记“七一”重要讲话精神，为我们指明了新的发展方向，也为我们带来了新的契机。

       今年，是十四五规划开局之年，我国进入新发展阶段，在全面建成小康社会之后，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程。同时，我们即将迎来自己的20周岁，如何在传承创新中踏上新征程，拓展组织生存和发展空间，构建新发展格局，是我们共同面临的考验和挑战。

       从规模向规范转变、从数量向质量转变、从被动向主动转变、从自发向有序转变、从用力向用心转变，确保广东狮子会沿着创建具有中国特色、岭南特质的新型社会组织的正确道路上持续高质量发展，制定2021-2022年度工作计划如下：

       坚持党的全面领导，坚持以人民为中心，坚持新发展理念，坚持深化改革开放，坚持系统观念。坚持发挥社会组织在社会治理中的作用，发挥第三次分配作用，发展慈善事业，协助改善收入和财富分配格局;健全志愿服务体系，广泛开展志愿服务关爱行动;坚持经济发展 更加高质量，改革开放更加全面深入，社会更加文明进步，生态环境 更加美丽，人民生活更加幸福，治理效能更加显著。

       秉承“正己助人，服务社会”宗旨，“做参与式慈善领航者”愿景，“我们服务”精神，“出钱、出力、出心、出席”标准，广东狮子会在业务主管单位广东省残疾人联合会的指导、行政管理机关广东省民政厅的监督、中国狮子联会的支持下，井然有序开展本年度工作。

（一）口号：

       扎根社区，用心服务

（二）诠释：

       社区是我们所有人的生活所在，社区就在你我身边。得社区者，得公益，“扎根社区”我们才能深入了解真实的服务需求，联合在地资源，带动多方参与，打造可持续、易推广、能生根的慈善服务模式，助力建设具有生命力的、良性循环的社区慈善生态。凸显广东狮子会的慈善价值。

　　“用心服务”是国际狮子会2021-2022年度的口号，其用意为：鼓励每一位会员用心服务，与社区分享我们的成功经验，并共同受益。透过扎根社区、深入了解、用心服务、融合创新，狮友们实现“学习－付出－成长”的正向循环，与受助者和社区互益共赢。领导狮友更应该成为“用心服务”的典范，在服务社会的同时，用心服务好每一位会员，使之身心受益。

       不忘初心，方得始终。让我们一起，扎根社区，用心服务！让我们一起：齐包容、互赋能、相引领、共成长！

（三）徽章标识：

（四）综述：

       心，生万物。翡翠绿叶构成纯粹的服务之心，深度扎根，合作共赢，向上发展。寓意春意盎然，生机勃发，和谐有序。绿蓝搭配，充满和谐生命力，与红棉会徽标志互映生辉，熠熠生光。充分体现以坚持党建引领的具有中国特色、岭南特质的参与式慈善理念。由狮子蓝和粉蓝色相拥而上的树杆，代表团结、奔放、升腾，犹如两组充满激情、奔赴而来的慈善舞者。象征着狮子精神与每一位会员水乳交融，象征着狮子智慧和社区力量的无间合作，象征着“我们服务”的宗旨为社会有需要人群和社区的温暖守护。整体呼应年度口号”扎根社区，用心服务“。心为根本，社区为关键，努力深耕，共同成就一个务实就真、共同成长的服务年度。

　　围绕打造社区慈善服务支持平台、志愿服务领袖赋能平台、参与式慈善传播平台三大战略，完成以下年度目标：

　　（一）在上级党组织的指导下，筹建1个广东狮子会实体党组织。

　　（二）举办广东狮子会成立二十周年系列活动并编撰二十周年年鉴。

　　（三）会员保留率达85%，会员优化率达100%，不正常服务队重建率100%。

　　（四）会员广东i志愿注册率达90%。

　　（五）OA行政系统注册使用率达100%。

　　（六）会员人均服务经费筹款达6000元。

　　（七）财务工作交接率100%、财务服务经费公开率100%、财务借支销账率100%。

　　（八）开展社会服务活动达2000场次，其中助残类服务不少于1000场次；服务对象达130万人次，服务社区达274个，会员志愿服务总时数达13万小时。 

　　（九）开展本会各机构（线上线下）培训150场，培训人次5000 人确保 ，20 支服务队完成强健服务队蓝图程序，争取 40 支服务队导 入强健服务队蓝图程序。

　　（十）规范各机构财务预算，对管理费用与服务支出按进度比例进行规制约束，确保本会更具社会公信力。

　　（一）党建引领

　　在党建引领方面，深入贯彻党的十九大及认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，结合广东省残联直属机关党委安排部署以及工作要求，进一步加强广东狮子会党建工作，切实提高党建工作成效，增强功能性党支部战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用，为推动广东在全面建设社会主义现代化国家新征程中走在全国前列、创造新的辉煌作出社会组织应有的贡献。

　　1.党建+学习：

　　认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，进一步强化学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，把重要讲话精神贯彻落实到本会的会务及服务等全领域各环节。

　　2.党建+活动：

　　定期组织党员开展党日活动，以参观、红歌比赛、线上学习、党性拉练、专题宣讲会等多样创新形式，丰富党员生活。

　　3.党建+服务：

　　全力打造党建品牌，结合党建一百周年为主题开展多项党员特色志愿服务，提升服务水平，以志愿服务引领会员，切实开展好“我为群众办实事”实践活动。

　　4.党建+宣传：

　　加大宣传力度优，充分利用官网、微信公众号等网络载体，结合深入开展“永远跟党走”群众性主题宣传教育活动，开设“优秀党员会员事迹”专题专栏，精心组织新闻报道，营造浓厚党建氛围。

　　5.党建+建设：

　　筹建广东狮子会的实体党组织，让广东狮子会党建工作从面到点，再上一个台阶。

　　（二）组织管理与建设

　　在组织建设方面，做到更加合法合规，本会将依法设立内设机构、代表机构和分支机构，依法进行备案，进一步明确上述机构的职责和功能，更好地服务组织服务社会服务会员。在广东省残联的支持下，与在地市残联积极探索推动地方狮子组织独立登记注册，积极拓展我们的在地化生态。组织建设部门将于教育培训部门共同打造“志愿服务领袖赋能平台”，为会员提供能力支持以及关心爱护，并做好以下工作：

　　1.会员关爱：

　　（1）关注

　　联动各会员管理部/驻地代表处落实开展会员关爱工作，对其所在地的服务队会员的动态持续关注，掌握服务队及会员情况，实时跟进，使会员感受到组织的温暖和増强归属感、向心力；以及组织联合服务、联谊活动、家庭服务，开展多元化的会员联谊和交流活动进一步打造狮子会“大家庭”氛围，促进会员更好地融入组织团队中。

　　（2）传承

　　在维持过往会员联谊的各项工作外，本年度新增新会员欢迎日，并推动资深会员（含退会会员）“爱回家”，重温广东狮子会走过的路，让会员更加了解狮子会的历史，并做好广东狮子会成立二十周年系列活动。 

　　（3）交流

　　关注会员企业交流工作，组织大型的参观标杆狮企学习活动，树立学习榜样。至少两次号召全区狮企学习典型，召开狮企交流会。总结学习公益结合商业的创新公益模式经验；推广狮友驿站的狮企进驻，让会员不仅享受志愿服务的同时，个人和企业相提升与成长，整合资源，推广宣导，互相赋能发展，提高公益和商业交流的粘度。

　　（4）健康

　　开展多方面的健康促进活动，推动足球、羽毛球、太极等运动在会内广泛开展，积极参与社会举办的体育活动，并寻求与健康产业相关的企业、组织开展深度合作。

　　2.服务队的建设：

　　（1）推动本年度组织两次大型的分区域同时举办队长联谊活动，发掘队长的各项工作经验进行分享、传承，并推动毕业队长发挥传、帮、带的传承文化，使服务队更多好经验传承推广，更能增强服务队之间领导团队的交流学习。

　　（2）本年度至少组织一次全会创队队长的怀旧联谊活动，使创队队长更多交流学习，保持对组织参与的热情和增强组织建设的使命感，发挥闪闪发光的“钉子精神”。

　　3.会员管理部/代表处建设：

　　（1）助推组织治理效能提升，大力加强狮子组织的孵化培育工作，争取具备条件的会员管理部/代表处向所属市民政及市残联申请登记注册。

　　（2）广州会员管理一、二、三部与广州市残联紧密合作，推进对接广州市内十一个行政区的社区服务。

　　（3）大力支持三类代表处以及代表处筹建小组的建设工作，大力推动一类、二类会员管理部/代表处以及广泛的社会资源支持三类代表处以及代表处筹建小组的公益相关工作。

　　（三）教育与培训。

　　1.实现教育培训部从“执行型”向“支持型”的功能转变。

　　（1）下沉原有传统区级培训项目，以试点方式下沉到会员管理部/代表处执行。

　　（2）增大讲师再培训力度：增设专项讲师培训，以达掌握传统区级培训项目的讲师；以固定的每月讲师内训方式。提升讲师对单一课程的理解及授课技能的掌握；延续讲师素质成长计划，巩固讲师技能，开拓公益视野。以应对不同需求的培训项目开展。培训进行会员管理部/代表处层级、服务队层级的培训;与组织管理部、社会服务部合作开展专项培训；扩大会员培训普及性，拓展讲师授课平台。

　　2.提高会员培训的普及度及多元。

　　（1）与多部门合作，完善广东狮子会的培训系统，以多个培训模块满足培训需求，包括新会员讲习模块、服务队运营模块、领导力模块、服务模块、功能岗位模块、政策和形势解读模块、狮子会内部制度模块等。

　　（2）增强会员管理部/代表处培训执行能力。提供可执行的会员管理部/代表处层级培训列表清单及相关授课资料；以结对子的方式，让具备充裕讲师力量的会员管理部/代表处以联合开展或以输出讲师方式进行培训支援。

　　（3）加强线上授课的能力，开设线上线下结合的课程模式。适应不同环境的需求。

　　3.配合组织管理部组织推动《强健服务队蓝图》项目的开展以及满足服务队在蓝图实施中的培训需求。 

　　（1）培训蓝图专项讲师，为服务队进行服务队进行强健蓝图导入培训。

　　（2）增设“蓝图引导师”培训，督导服务队强健服务队项目的落地与实施跟进、成效评估。

　　（3）设立专项蓝图委员会对接组织建设部、会员管理部/代表处、社会服务部， 以蓝图项目作驱动，围绕服务队需求展开支持。

　　4.开拓与其他公益教育机构的合作，开展专业服务项目管理及评估培训，支持年度重点项目的变革与成效。

　　（四）社会服务方面

　　服务是广东狮子会立会之本，本年度重点打造社区慈善服务支持平台，围绕重点领域，建立项目矩阵；开展项目试点，优化项目模式；构建项目管理体系与服务标准，项目复制推广，打造项目集群。

　　1.以社区需求为导向

　　深度融入社区共建共治共享的社会治理格局，实施“一队一社区”计划，各服务队基于所在地区社会实际需求，开展慈善服务活动。

　　（1）引导274支服务队以所在社区为载体，携手社区单元，提供针对性服务。

　　（2）引导会员管理部/驻地代表处落地该项目的满意度排名工作，营造力争上游的浓厚氛围。

　　（3）引导各服务委员会制定服务标准，加大服务项目研发力度和项目标准化体系建设，促进项目的产品化及规模化拓展。

　　（4）由广东狮子会搭建专家资源库，整合优质服务资源。

　　2.以扶残服务、乡村振兴为服务重心

　　（1）全力配合省残联、各地市残联及残疾人五大专门协会，紧紧围绕残疾人基本生活需求和精神生活需求开展工作，并密切关注以往的联合服务进展与成效。全面推动“南粤扶残·艺海友爱志愿服务活动”的覆盖，本会成立领导小组，各会员管理部/代表处成立驻地工作小组，确保各项任务分阶段、按节点有序开展。

　　（2）紧跟国家乡村振兴战略部署，动员会员及社会力量参与乡村振兴服务，积极动员当地资源，带动多元主体参与，助推本土公益生态建设；继续传承及保持我会与省市级单位联合开展精准乡村振兴服务。

　　引导本会优先以助残工作为主开展慈善服务，争当助残领域工作的领航者。

　　3.以多元化服务为手段

　　立足新发展阶段，落实新发展理念，优化、调整新年度的八大服务领域：扶残服务、乡村振兴服务、卫生与健康服务、青少年服务、长者服务、公共事件突发服务、环境保护与发展服务、国际人道主义服务。

　　4.以专业和创新精神塑服务品牌

　　（1）推动血液银行、糖尿病宣教等原品牌服务项目融入青年参与、进一步激发项目活力。

　　（2）立足社会需求与政策导向，大力拓展：无障碍促进、施予受、狮爱午餐等一批品牌项目。

　　（3）规范各项服务受助人数核算标准：连同服务时数和经费使用数据标准化、模块化、表格化、数字化，有序整理统计服务数据，作为有效分析及作为服务开展指南参考。

　　5.联合公益模式

　　（1）构建联合公益协作机制与平台，面向全国其他狮子会组织推广。

　　（2）与其他公益组织协同合作推进社会多元资源的整合与链接。

　　（五）参与式慈善文化传播

　　拟聘请本会组织发展以及公共关系与宣传工作战略顾问，进一步夯实本会的相关工作。同时，借成立20周年莅临之机，我们将探讨与业务主管部门广东省残联一起举办“新时代乡村振兴助残社会工作论坛”以及本会”二十周年“系列活动。同时，邀请全国残联领导、国内慈善服务领域专家共商善举，携手激发会员热情，召唤会员初心，共同探索具有中国特色、岭南特质的新型社会组织高质量发展，进一步扩大本会的地区影响力以及美誉度。

　　（六）制度与纪律建设

　　本年度本会法务部将编撰与本会相关的最新法律法规政策，进一步完善本会规章制度建设，会同制度委员会设计本会制度的培训课件，为会员进行解读，确保制度能落实执行，组织能规范发展。

　　在纪律建设方面，纪律部将做好维护组织形象声誉和合法权益；维护会务秩序；监督级检查执行筹款管理及组织礼仪礼规；公正高效调处服务队及会员纠纷、投诉，指导服务队纠察工作。

　　全体会员，让我们紧跟“十四五”时期我国的发展规划，打造共建共治共享社会治理格局，让我们一起“扎根社区，用心服务”，开放心态，务实求真，共同推动广东狮子会发展迈上新台阶。

　　正己助人，服务社会。让我们在服务中，释放爱心，焕发智慧，施展才华；在服务中，享受喜悦，体验幸福，收获感动；让我们扎根社区，用心服务；让我们风雨同舟、同甘共苦，继续为实现人民对美好生活的向往不懈奋斗，努力为组织争取更大荣誉！

广东狮子会2021-2022年度会长简介

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