会长个人履历

傅穗文 广东狮子会2017-2018年度会长 狮子会内职务： 2005－2009年度，广东狮子会主会服务队会员 2009－2010年度，广东狮子会《会员手册》编撰委员会主席、《南粤狮声》编撰委员会副主席、中心服务队（即原主会服务队）队长、讲师团创团讲师 2010－2011年度，中国狮子联会法律与制度委员会委员； 2011－2012年度，广东狮子会第一分域主席、讲师团团长、战略研究委员会副主席，中国狮子联会讲师团副团长 2012－2013年度，广东狮子会第一分区主席、GLT主席、讲师团团长，中国狮子联会讲师团副团长 2013－2014年度，广东狮子会GLT主席、战略研究委员会主席，中国狮子联会讲师团副团长 2014－2015年度，广东狮子会GLT主席、《南粤狮声》主编、中国狮子联会领导才能委员会副主席、讲师团团长 2015-2016年度，广东狮子会第二副会长、灾后重建委员会主席 2016-2017年度，广东狮子会第一副会长 2017-2018年度，广东狮子会会长

诚意正心，竭诚服务
——广东狮子会2017-2018年度工作方案

 文 / 傅穗文

 　（1）年度徽章标识：

　 （2）年度口号、徽标释义：

       中文：诚意正心，竭诚服务。

       英文：We Serve

       口号含义：狮子会之所以是狮子会，就是因为服务，离开了服务，狮子会就不是狮子会了，服务是我们存在的唯一理由！要做好服务，使服务对象体面、有尊严地接受我们的服务，那我们就要先正己心，欲正己心者，先诚己意。

       徽标释义：年度LOGO由麦穗包围着本会会徽，寓意本会努力建设中国特色的狮子会之意，配以年度和年度口号。

       2.1  党建工作

       根据广东省残疾人联合会与广东省民政厅联合发文的关于进一步规范广东狮子会管理的粤残联[2017]42号文件的精神，认真学习中办国办印发《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》精神，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实抓好基层党组织建设。

       2.2  服务

       服务是本会安身立命之本，我们的服务水准如果借鉴冯友兰先生对人生境界从低到高划分为“自然境界”、“功利境界”、“道德境界”、“天地境界”4种的话，目前我们的服务水准还处在“功利境界”，充其量处于“道德境界”的觉知阶段，远未达到“天地境界”。故本会各项工作均须以服务为中心，以提高服务水准以至天地境界为目标来展开。

       2017－2018年度在服务方面的总目标是为50万人次服务，重点是社区服务（助残、敬老、扶贫），使本会签署服务协议后挂牌的温馨工程工作站的数量达到100家。

       同时将在卫生及健康（防盲治盲、听力维护、糖尿病宣教、重大疾病救助、红色行动（含捐全血、血小板、干细胞）、地贫宣讲、孤独症融合、新生儿救助）、为青少年儿童服务（扶志助飞、爱芯工程、狮爱图书室）、塑造青少年服务机会（和平海报）、环保、灾难防备及援助这些方面开展服务，并继续完善相关服务指引，以不断提高服务质量，提升服务的水准，创新服务模式，并加强与各级政府部门、社会组织的合作，整合资源，造福一方。

       2.3  组织建设

       2017－2018年度总体目标如下：

       （1）会员满意度80%，会员人数净增长3%，按期初10116名会员计，期末要达到10419人，需要发展2326名新会员。

       （2）完成驻地代表处的组建和运营。

       （3）完成本会会员到广东志愿者网进行注册登记的工作。

       （4）推动服务队杰出程序（CEP）和更强服务队蓝图的导入。

       2.4  战略规划

       本会的组织发展已经到了一个新的历史阶段，因此，对未来发展的战略规划就显得特别重要。在业务主管部门领导下，在登记管理机关的指导下，2017－2018年度要继续探索适合中国国情的组织管理模式，制订2017－2020年度的战略发展规划，使组织发展建立在规范、有序、安全的基础上。

       2.5  规范建设

       本会成立迄今在规范建设方面走在了全国的前列，在组织规模持续扩大、会员人数不断增加的情况下，规范较之以往任何时候都显得重要而且迫切，因此有必要继续完善已有制度，根据新形势制定新的制度，并加大宣传和执行的力度，从根本上确保会员在广东狮子会这个平台上获得呈现的机会和成长的空间。2017－2018年度在规范建设方面的工作如下：

       （1）加强本会的行为和用语规范。在正式场合不出现国际狮子会的标识、图像影音和纲领目标等内容。

       （2）建立ISO9000质量管理体系。

       （3）在通过ISO9000质量管理体系认证的基础上，运用互联网+的相关技术，建立信息化管理系统，提高办公效率。

       （4）加强财务管理工作。修订财务管理制度，改进审批流程，完善各项财务工作的指引，加强对各级财务人员的业务培训，清理完毕历史应收款。

       （5）加强信息公开工作。每个月初推出本会以及驻地代表处、服务队上个月的服务和会务信息。

         ……

       本会下设驻地代表处，代表处下设分区和工作委员会，分区下设服务队。区会已有的工作架构，代表处同样具有，对于尚未达到驻地代表处设立标准的以驻地代表处（筹）的名义开展会务和服务。代表处理事会决议以及辖下分区、委员会、服务队拟开展的活动须经会长批准后方可执行。代表处监事会决议须经本会监事长批准后方可执行。各委员会设1名主席、2名副主席、1名秘书长。

       为推进并完成各代表处的组建，成立筹建代表处工作领导小组，组长由业务主管单位领导出任，下设代表处选举办公室及资格审查委员会等。

         ……

全文下载：  广东狮子会2017-2018年度工作方案_傅穗文.pdf

广东狮子会2017-2018年度会长傅穗文简介