会长个人履历

邱军 广东狮子会第二十一届会长 2016-2017年度 汇爱服务队队长 2019-2020年度 广东狮子会全球会员发展团队统筹委员会(GMT)-主席/理事/导狮团团长 2020-2021年度 广东狮子会第二副会长/理事 2021-2022年度 广东狮子会第一副会长/常务理事

      初心如磐，使命在肩。带着20周岁生日的喜悦和对未来美好的展望，广东狮子会迎来新一届。这是承上启下实施“十四五”规划的关键一年,也是实现第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。为确保广东狮子会沿着创建具有中国特色、岭南特质的新型社会组织的正确道路上持续高质量发展，制定第二十一届工作计划如下：

      坚持党的全面领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

      本会秉承“正己助人，服务社会”的宗旨，“做参与式慈善的领航者”的愿景，“我们服务”的精神，“出钱、出力、出心、出席”的标准，在广东省民政厅、广东省社会组织管理局、广东省残疾人联合会的管理和中国狮子联会的指导下，积极开展本年度各项工作。

     （一）口号

      同心同行·臻于至善

      （二）诠释

      同心同行——古训“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”告诉我们，思想统一，心念一致，一千人的力量也会很强大；如果离心离德，则一万人也比不过一个人。同心，是广东狮子会团队力量的根基!在同心的基础上，我们还需要有共同的方向，在党建引领下，坚持“与群贤同行”，坚持“与服务需求同行”，打造“重质量、重效益”的新型引擎，奋楫笃行，与时俱进，继续担当参与式的慈善领航者。

      臻于至善——《礼记》大学篇的“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，阐明了简单而深刻的道理：只有正心正念，不断修身正德，并以此影响和帮助身边的人，才能共同达至更美好的境界。"臻于至善" 是希望广大会员以同心同行为基础，在助人的过程中不断修炼心性，共同学习，共同成长，达至公益事业的更高境界。

      （三）徽章标识

      1.徽章以四朵极具岭南特色的变形云纹围绕着广东狮子会的会徽，体现出第二十一届，广东狮子会将承前启后，以“同心同行、臻于至善”为口号，向深化服务、完善治理、会员赋能、社会影响四个方向持续发力，担当参与式慈善领航者的决心。

      2.红色和蓝色祥云，体现了在党建引领下，“与群贤同行”、“与服务需求同行”，重质量、重效益的年度目标。

      3.四颗星钻，代表了广东狮子会会员“出心、出钱、出力、出席”的四出标准，与祥云呼应，也寓意着对广大会员在健康、家庭、事业、狮务四个方向的均衡成长的美好祝福。

      （一）在上级党组织的指导下，全面推进各层级党组织（1个临时党委、1个党支部、17个临时党总支、138个临时党支部）的有效覆盖。

      （二）全年度会员保留常态化。

      （三）会员保有率达100%。

      （四）OA行政系统注册使用率达100%。

      （五）会员服务经费筹款额（捐款捐物）达到人均6300元。

      （六）年度财务工作交接率100%、财务服务经费公开率100%、财务借支销账率100%、清理财务预收开票率100%，年度管理费用支出比不高于当年总支出的12%。

      （七）开展社会服务活动服务经费支出达7000万元，其中扶残助残领域服务经费支出不低于50%；服务受益群体达400万人次，会员志愿服务总时数达13万小时，狮爱行动工作站挂牌100个。

      （八）加大对教育培训的经费投入，加强对主任团队、骨干会员的培训，重点进行岗前和日常工作的教育和培训，开展本会各机构（线上线下）培训150场、培训会员5000人次。

      （九）狮企联谊、狮友驿站、会员关爱、健康宣导等交流活动共150场（服务全体会员）。

      （十）新队、会员发展政策向驻地联络处倾斜，支持驻地联络处完成筹建。

      （十一）规范财务预算编制和执行，对服务支出与服务成本按进度比例进行规制约束，确保本会更具社会公信力。

      （十二）积极应对 2022 年社会组织评估工作，争取评估等级取达“4A”标准或以上。

      （十三）认真筹备本会申请慈善组织认定的工作，争取本年度认定为慈善组织。

      （一）党建引领

      加强政治引领和党建工作，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，作为本会行动和建设的指导方针。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。加强思想信念、爱国主义教育、传承红色基因、践行初心使命，旗帜鲜明讲政治，强化政治认同，团结凝聚全体会员听党话、感党恩、跟党走。建立党组织参与本会议事决策工作机制，把党的工作融入本会运行和发展全过程，确保本会发展的正确方向。

      1.党的建设

      在已成立中共广东狮子会临时委员会、广东狮子会秘书处党支部、各会员管理部/代表处（含驻地联络处）临时党总支的基础上，按照中共广东省社会组织委员会下发的《关于印发省社会组织党委加强党的基层组织建设三年行动计划（2021-2023年）重点行动的通知》精神。对具备建立临时党支部条件的分支机构做到党组织应建尽建，推进本会党组织“双强五好”（党建强、发展强、党支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好）建设，不断完善本会党建工作体制机制，推进本会党的组织和党的工作有效覆盖，实施十项重点行动，“强党建 促服务 办实事”，高质量党建推进本会高质量发展。

      2.党建+学习

采取集中培训和网上培训相结合，灵活多样开展各层级党组织干部集中轮训、党员常态化教育培训。坚持“三会一课”、主题党日、集中培训等基本制度，使党员教育管理有力度有温度。定期或本会举行的大型会议及培训活动邀请党史党建教育专家授课，并加强非党员骨干会员的党建学习和培训。

      3.党建+活动

      定期组织党员开展党日活动，以参观、红歌比赛、线上学习、党性拉练、专题宣讲会等多样创新形式，丰富党员生活，并不断探索围绕革命老区、红色基地等开展社会服务活动形式，以此为契机，大力弘扬老区精神，传承红色基因。

      4.党建+服务

      全力打造党建加服务品牌，充分发挥本会各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合以实际行动迎接党的二十大胜利召开为主题开展多项党建特色志愿服务，提升服务水平，以志愿服务引领会员，切实开展好“我为群众办实事”实践活动，树立优秀党员会员标兵，发挥党员模范引领带头作用。

      5.党建+宣传

      加大宣传力度，充分利用官网、微信公众号等网络载体，结合深入开展“永远跟党走”群众性主题宣传教育活动，开设“优秀党员会员事迹”专题专栏，精心组织新闻报道，营造浓厚党建氛围。

      （二）组织管理与建设

      严格遵循“自主办会、依法办会、独立运作”的办会原则，坚持社会主义核心价值观，探索建立具有鲜明中国特色的参与式慈善公益模式。共同打造“志愿服务领袖赋能平台”，为会员提供能力支持以及关心爱护，更好地服务组织、服务社会和服务会员。

      1.组织管理

      （1）防范和化解各类活动的风险，严格按照章程和各项规定开展活动，有效履行各项社会服务承诺，严格把控事前审批手续。

      （2）厘清各机构的层级管理制度，用好行政OA办公系统及金蝶系统，对会员管理部作放心、放权的审批调整。

      （3）处理好本会及外部关系，多与其他社会组织横向交流，解放思想；并与相关专业组织（公益、评估、媒体等）协同合作推进社会多元资源的整合与链接。

      2.会员管理

      （1）从数量向质量转变，高质量发展新会员，采用“四个一”模式即：一次会务、一次服务、一次培训、一次面谈，对新会员按本会“四出”标准进行严格考察后才正式注册入会。

      （2）定期对会员的资料重新登记、整理，建立全体会员名册，定期在我会官网及公众号公示会员名单，向会员颁发由我会统一制作、统一编号的会员证，并在广东狮子会会籍系统中对会员动态信息更新。

      3.会员关爱

      （1）在维持过往会员联谊的各项工作外，常态化“会长接待日”，并推动会员（含退会会员）“爱回家”，重温广东狮子会走过的路；设会员开放日，每月邀请新会员参观狮子之家，了解本会历史和运营，举行“入会仪式”。

      （2）关注会员企业交流赋能工作，组织学习参观标杆“狮企”。组织“狮企”学习典型，召开交流会，倡导资源共建共享共赢。总结学习公益结合商业的创新公益模式经验；进一步推广狮友驿站的狮企进驻，让会员享受志愿服务的同时，实现个人和企业相互提升与成长，整合资源，推广宣导，互相赋能发展。

      4.强健服务队蓝图

      服务队是本会会员管理和社会服务活动的分支机构，承担着本会稳健发展的重要功能，在开展会籍管理、会务、社会服务活动时，应当本着民主、平等、尊重、志愿和自律的原则。

      （1）“有章可依，有章必依”。继续完善广大会员接受、认可、民主、共识的规章制度和运作模式，加强服务队依章执行的观念，积极组织开展狮务培训活动，整体推进服务队以章代言的制度工作落实。

      （2）“其身正，不令而行”。推动广大会员提高自觉自律的服务意识，以自觉求知、自觉学习、自觉修善的主动型自我成长，逐步替代等待安排、等待执行、等待领导的被动型组织管理，自觉自律，快乐服务。

      （3）“精准保留，高质量发展”。服务队加强完善数据化登记工作，精准保留过往对组织有贡献的会员，同时选择性优先发展素质高、有涵养、社会影响力广的新会员，打造高质量慈善公益队伍，提升社会公信力。

      5.会员管理部/代表处建设

      （1）大力支持三类代表处以及驻地联络处的建设工作，本年度内力争完成阳江、清远、茂名三个驻地联络处完成筹建。

      （2）大力推动经济发达地区的会员管理部/代表处与经济欠发达地区代表处（含驻地联络处）“结对子”。

      （三）教育与培训

      教培部指导思想及工作重点：

      1.各机构和各类型的培训需贯彻坚持党的全面领导，统一思想：结合党建及时事政策，将党建引领及思想教育类课程导入到各机构培训中。

      2.邀请公益学者、公益组织领导人，开展狮子公益人才培训，旨在打开会员的公益视野、开拓公益的普世价值，由此让公益成为每一名会员所肩负的社会使命。

      3.调研各会员管理部/代表处对培训的需求，推动和支持各会员管理部/代表处开展各类型培训活动，同时锻炼各机构讲师队伍。

      4.结合会长以“助残”为主的年度工作计划，深度开展助残服务讲师培训及助残服务志愿者培训，引导会员聚焦并深耕残障服务领域。通过培训，让会员掌握基本的助残服务技能。

      5.打造学习型组织，与各机构合作，共同研发各机构所需求的课件以及联合开展对应的培训工作。

      6.启动协调长培训工作，发挥协调长在代表处/会员管理部的纽带作用，精细化协调督导服务队顺利完成年度工作任务。

      7.充分发挥资深会员的作用，参与线上以及线下的授课。

      8.加强讲师队伍素养以及综合能力提升，协助会员管理部/代表处的讲师队伍建设。

      （四）社会服务

      1.立足本省，聚焦扶残助残服务，实行“1+N”服务新模式。服务队必须紧紧围绕“扶残助残”这一重要核心，结合“扶残服务、乡村振兴服务、卫生与健康服务、长者服务、公共事件突发服务、青少年服务、环境保护与发展服务、国际人道主义服务”八大服务领域组织开展活动，将狮爱行动工作站作为服务平台，促进残健共融，致力成为广东省扶残助残领域的领航者。

      2.以“粤狮基金项目”为新着力点，依托广东省残疾人公益基金会，合规合法开展慈善筹款活动，并为本会扶残助残服务项目提供更多服务经费支持。

      3.在会员管理部/代表处引导下，倡导服务队之间组织有规模有效应的联合服务、本会年度核心主题活动，合力聚焦，产生更大的社会影响力及美誉度。

      以史为鉴，开创未来！过去的20年，在全体会员的共同努力下，从无到有，从有到优，向历史交出了一份优异的答卷。而今，我们又踏上了“实现第二个20年奋斗目标”新的起跑线上。在行政管理机关广东省社会组织管理局的监督管理和主管单位广东省残疾人联合会的引领下，我们一定不忘初心，牢记使命，以党组织全面有效覆盖为契机，以规范组织建设、组织发展、组织管理为抓手，通过教育培训赋予会员能力，致力提升社会服务质量，协助解决人民群众急难愁盼的民生问题。讲好狮子会的故事，提升本会的美誉度，力争将本会打造成为具有中国特色、岭南特质的高质量发展的社会组织。

      让我们同心同行·臻于至善！